Mansikkaheinä-Brändihankevalmistelu

Mansikkaheinä-Brändihankevalmistelu

Hankkeen tavoite

Pohjois-Savon ELY-keskuksen myöntämällä viljelijäryhmähankkeen valmistelurahalla (5000 €) pyrittiin kokoamaan 10 mansikan brändäyksestä kiinnostuneet pohjoissavolaiset yrityksen verkosto, luomaan yhteinen aiesopimus ja valmistelemaan yritysryhmähankkeen hankesuunnitelma sekä kilpailuttamaan asiantuntijapalvelut ja toimenpiteet.

Tavoitteena oli tuotannollisen yhteistyön kehittäminen mansikan brändäyksessä. Yhteistyön avulla oli tarkoitus kehittää viljelijöiden verkottumista, jaksamista, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä.

Toteutus ja toimenpiteet

Hankkeen aikana toteutettiin yrityskartoituksia, infotilaisuuksia ja konseptisuunnittelua:

• Yrityskartoitus: kontaktoitiin 20 yritystä ja käytiin neuvotteluja
• 2 webinaaritilaisuutta sekä useita suunnittelutapaamisia
• Konseptisuunnittelu: alustava palvelurakenne, työpaketit ja hankeluonnos
• Asiantuntijatyö: Ilona Sares, Iloconsult Oy vastasi suunnittelutyöstä ja
  hankesuunnitelman valmistelusta ja suunnittelutapaamisten materiaaleista,
  kontaktoi ja tapasi yrityksiä ja vastasi osittain suunnittelupalavereiden
  läpiviennistä.

Tulokset

Hankkeessa luotiin seuraavat keskeiset tuotokset:

• Alustava rakennekuvaus ja työpakettiluokitus
• Hankesuunnitelman runko
• Yhteenveto potentiaalisista yhteistyöyrityksistä ja sidosryhmistä
• Arvio alueellisista vahvuuksista ja mansikan-brändäyksen kehittämispotentiaalista
• Arvio ja käsitys alueen heikkouksista yhteistyön suhteen sekä tilannekuva viljelijöiden yritystoiminnassaan kohtaamista haasteista (syyt hankkeesta vetäytymiselle).

Aiesopimusta ei kuitenkaan saatu laadittua yritysten riittämättömän sitoutumisen vuoksi.

Johtopäätökset

Yritysten sitoutumisen esteitä olivat mm. aikataululliset haasteet, resurssipula, meneillään tai alkamassa olevat omistajanvaihdokset. Valmistelun perusteella nähtiin kuitenkin potentiaali alueellisen hankkeen toteuttamiselle erilaisella rakenteella ja paremmin sopivampana ajankohtana.

Merkillepantavaa eritoten Suonenjoen ympäristössä on yhden suuren ostajan rooli, joka on todella hyvä asia, mutta toisaalta ei ns. pakota viljelijöitä resursoimaan brändäykseen ja uusien asiakkaiden hankintaan, kun koko tuotanto voidaan helposti myydä vuodesta toiseen yhdelle hankkijalle.

Jatkotoimenpiteinä etenemme ns. omana kehittämistyönä Marjaosaamiskeskuksen kautta viljelijöiden yritystoiminnan kehittämisessä.